L'innovation participative est une dimension incontournable pour les organisations. Les recettes toutes faites ne marchent pas, au travers de nos multiples expériences, on pourra mieux comprendre les enjeux, tirer parti des expériences, éviter les pièges et redynamiser les démarches.

 

Une intervention, un témoignage opérationnel permettant de s'enrichir d'une boîte à outils utilisable immédiatement (mesure du climat social, entretien annuel, le pouvoir délégué, les liens dans l'entreprise, les territoires des hommes, la mesure journalière de la performance économique...)

 

Le Web 2.0 a un impact important sur les entreprises. Hier en avance, beaucoup prennent un important retard aujourd'hui. Découvrir et utiliser ce vaste nouveau monde, identifier les risques et opportunités. Disposer d'une nouvelle grille de lectures de manière à modifier les stratégies à venir...

 

Nos émotions, nos gestes, nos postures, notre apparence, notre regard et tous les détails de notre pparence physique contribuent à la communication non-verbale. La synergologie est une méthode de décryptage de la communication non-verbale. L'occasion de disposer de clés de lecture permettant de mieux décrypter la communication de nos interlocuteurs. Estimer la sincérité de son interlocuteur / Interpréter les non-dits / Déceler le mensonge / Poser les bonnes questions / Vérifier que son message a été bien compris / S'adapter en direct lors d'une conversation...

 

Et si le conflit pouvait être une opportunité à condition de bien le gérer ? Le conflit constitue un coût important pour les organisations, la France est classée 126/133 au dernier classement du World Economic Forum dans la rubrique "Cooperation in Labor-employer relations" C'est un coût de près de 4 % du PIB. Apprivoiser ses réactions naturelles. Comment ramener l'autre à la raison ? La médiation comment s'y prendre ?