![]() | Vendredi 30 mars 2012COMPRENDRE LES MUTATIONS DE L'ÉCONOMIE Avec NICOLAS BOUZOU L'économie mondiale est entrée dans une ère de forte volatilité. Cette situation est porteuse de risques pour toutes les entreprises, mais aussi d'opportunités. Avoir conscience des scénarios possibles pour l'avenir, les traduire en innovations possibles pour l'entreprise. |
![]() | Jeudi 26 avril 2012DÉCELER LES TENDANCES, ANTICIPER LES RUPTURES - SIGNAUX FAIBLES, MODE D'EMPLOI Avec PHILIPPE CAHEN Chercher dans l’activité des évènements qui passent inaperçus mais qui préfigurent l’avenir. Comment recueillir les signaux faibles ? Comment les faire parler ? Comment imaginer les ruptures de demain ? Comment mettre en œuvre cette méthode dans l’entreprise ? Avec Philippe CAHEN, prospectiviste auprès d’entreprises pour imaginer leur futur par la méthode des scénarios dynamiques. |
![]() | Jeudi 24 mai 2012NEUROSCIENCES ET MANAGEMENT Avec THIERRY VERDOODT Les recherches scientifiques font évoluer notre connaissance des comportements humains et permettent d’identifier les mécanismes de base de la motivation, de l’adaptation, de la créativité, de l’intelligence ... Apprendre à mobiliser l’intelligence adaptative pour prévenir et gérer le stress. Libérer notre potentiel et améliorer efficacité et qualité de la vie même en situation difficile. |
![]() | Jeudi 28 juin 2012MIEUX TRAVAILLER ENSEMBLE Avec THÉATRE À LA CARTE Une pièce interactive ! Comment améliorer la collaboration et la cohésion pour mieux travailler ensemble? La responsabilité de tous - L’impact du management - Les relations entre collègues - La place du manager entre l’équipe et sa hiérarchie - L’organisation du travail - La collaboration. |
![]() | Jeudi 27 septembre 2012COMMENT ATTEINDRE UN OBJECTIF D'ENTREPRISE GRÂCE A LA MÉTHODOLOGIE CRÉATRICE ? Avec PHILIPPE VERHAEGHE Ouvrir la caverne d’Ali Baba pour acquérir les moyens d’utiliser notre créativité, apprendre à penser autrement, emprunter des logiques que nous connaissons mais qui sont sous-utilisées. Notre créativité cachée est un fabuleux outil d’efficacité indispensable dans notre vie professionnelle comme dans notre vie privée. Avec Philippe VERHAEGHE, directeur fondateur de Livingstone Trainings, professeur associé en créativité et sémiotique. |
![]() | Jeudi 18 octobre 2012L'INNOVATION DURABLE PAR LES NOUVEAUX BUSINESS MODELS Avec MAXIMILIEN BRABEC Qu’est-ce qu’un Business model ? Si pour beaucoup d’entreprises, il se traduit «par produire plus pour faire consommer plus et gagner plus...», les entreprises gagnantes de demain seront celles qui auront su placer au cœur de leur vision stratégique les enjeux du développement durable. Avec Maximilien BRABEC, fondateur de Novatégie, expert en stratégie, innovation business et différenciation, professeur en stratégie et innovation à l’ESCP-EAP. |
![]() | Jeudi 15 novembre 2012MANAGER SELON DARWIN - S'ADAPTER ET INNOVER POUR SURVIVRE Avec PASCAL PICQ Les entreprises obéissent aux mêmes lois de l’évolution que les espèces. Pour survivre elles doivent s’adapter! General Motors a trop longtemps bénéficié d’un marché fondé sur la devise «Big is beautiful». Ils sont trop gros pour disparaître... vieille devise des dinosaures ! La vision darwinienne ne se limite pas à la loi du plus fort, mais favorise entreprenariat, essai/erreur, innovation et diversité. Avec Pascal PICQ, paléoanthropologue et maître de conférence au Collège de France. |
![]() | Jeudi 13 décembre 2012MISSION, VISION, MÉTIER ET VALEURS : COMMENT MARIER PINOCCHIO ET HARRY POTTER ? QUAND LES JEUNES S'EN MÊLENT VRAIMENT Avec BERNARD PETRE Comment faire pour que l’entreprise bénéficie de tout le potentiel qu’offrent les jeunes ? Les difficultés principales tiennent essentiellement du fait que les mêmes mots recouvrent des contenus différents selon les générations... famille, communauté, discipline, performance, travail... Sortons de notre zone de confort pour générer des solutions adaptées. Avec Bernard PETRE, chercheur en sciences humaines, sociologue. |
| Inscriptions / Renseignements : Lucette Introvigne 03 82 88 26 00 - fr.intro@wanadoo.fr | |